Fort de différentes initiatives comme la création d’un DU leadership en santé à l’université Claude Bernard à Lyon 1, la mise en oeuvre d’un module leadership proposé par l’ARS (https://www.has-sante.fr/jcms/c_2852414/fr/module-leadership), le développement d’une Chaire « Leadership Development » à l’EHDEC Business School à Roubaix ou encore d’un colloque ManagerSanté créés il y a quelques années, l’ensemble des encadrants médicaux et paramédicaux est de plus en plus intéressé à se former à la gestion des problématiques en lien avec le management dans le secteur de la santé.

Sur l’engagement et le leadership, cet ouvrage propose 15 chapitres, chacun rédigé par un ou des auteur(s) engagé(s) dans ladite thématique : 1. Regard philosophique, 2. Point de vue de la direction générale d’un centre hospitalier universitaire, 3. Regard d’une coordinatrice générale des soins/directrice des soins, 4. Trois regards sur les recherches en soins et les sciences infirmières, 5. Quels points de vue chez les infirmier(e)s de pratique avancée, 6. Positionnement des trois associations professionnelles, 7. L’engagement dans la vie publique et politique, 8. Point de vue de deux enseignants-chercheurs, 9. Regards médicaux et stratégiques, 10. Regard d’un binôme managérial « chef de service »-
« cadre de santé » d’un centre hospitalier universitaire, 11. Point de vue international,
12. Formations et universitarisation, 13. Éclairage du leadership sous l’angle de l’intelligence artificielle, 14. Double regard de l’entreprenariat en santé, 15. Réseaux et médias en santé.

Chaque chapitre est introduit par la présentation de l’auteur sous forme de mini-curriculum vitae. Le recueil des 27 textes permet de donner un point de vue singulier à une ou deux voix sur trois orientations :
• être engageant et engagé
• leadership : c’est quoi pour vous
• concrètement, comment le leadership se caractérise, quels sont ses fondements, ses attributs au regard de son orientation professionnelle.

La conclusion de cet ouvrage reprend les éléments saillants de chaque texte et offre une synthèse des différents attributs constituant le leadership en santé.

Coordonné par Loïc Martin, cet ouvrage est donc un support de référence réflexif à ceux qui cherchent des pistes sur les défis soulevés dans leur fonction d’encadrement.

Loïc Martin, Infirmier, maître de conférences en sciences infirmières, UFR Santé. Laboratoire Cirnef, UR 7454, Université Rouen Normandie. Auteur, conférencier, formateur-consultant.